Anne Nielsen gir oss her noen tanker fra sin tid som SFO-leder om hva som er lurt å holde fokus på i forhold til personalmøtet.

Vi har i disse dager sendt ut nyhetsbrevet nr 3 til alle SFO’er i landet. Vi vil gjerne markere at vi uten stopp arbeider for at SFO blir akseptert som den mulighetens arena tilbudet er.

Vi er opptatt av å bistå SFO-leder i utviklingsarbeidet. Derfor jobber vi stadig med å forbedre tilbudet vi gir medlemmene i Nettverket! for SFO.

Hvordan legge opp personalmøtet mest mulig effektivt, mest mulig løsningsorientert og slik at alle føler de er en viktig del av møtet?

Personalmøter er en unik treningsarena for barneveiledere. Det å finne gode tema til disse treningene er ofte en utfordring. Man vil jo at de ansatte skal få så mye ut av disse timene som mulig.

Vi har et oppdrag. Vi skal skape en tilværelse for barn i SFO som kan bidra til vekst og utvikling hos barnet, basert på trygghet, nærhet, omsorg og varme. På veien dit skjer det saker og ting – noen er nesten unevnelige. Denne saken passer perfekt som inspirasjon til fagprat på neste personalmøte.

I SFO og AKS – med minimal tid satt av til planlegging og refleksjon – er det ukentlige personalmøtet de fleste gjennomfører viktig. Vi vil vite mer om hvordan denne tiden forvaltes – så har du et synspunkt, noen erfaringer, ideer, innspill – kom med dem.

Det er ikke så lett å lage en møtekultur som ivaretar alle behov, men i denne artikkelen får du noen nyttige tips på veien

Hvis du ønsker større åpenhet, glede og trygghet i personalgruppen, kan det være en god ide å innlede de ukentlige eller månedlige møtene på SFO med en god historie om personalgruppens menneskelige eller faglige kompetanse og ressurser. Anerkjennelse gir energi til både møtet og til det daglige arbeidet.